Cómo vamos a vender más que en los Cyber de abril y julio: lo que ya demostró funcionar, lo nuevo que sumamos, cuántos anuncios salen por campaña y conjunto, y el presupuesto extra que pedimos para esos 13 días.
El Cyber usa S/4,820 (S/2,420 que ya le tocan del presupuesto normal + S/2,400 extra). Los días 1, 2 y del 16 al 30 siguen con el base, a S/187 por día. Sin el extra, el Cyber vendería ~S/15,700; con el extra, ~S/28,900.
Juntos invirtieron S/3,338 y vendieron S/17,882 (5.36x). Abril fue el más eficiente con una sola campaña; julio vendió más pero repartió 40% del presupuesto en campañas que no vendieron.
Similares de clientes (compradores, BBDD, RFM). El mejor público en los dos eventos.
Packs con precio antes y ahora en el arte y en el copy (Connexion, Allure, Special, Sommelier).
Video vertical corto de 3 a 9 segundos en Reels y Stories (abril).
Remarketing a carritos y checkouts desde el día 1 (abril). En julio entró tarde y gastó S/10.
Campaña de tráfico: 4,327 visitas baratas, solo 1 checkout.
Duplicar la campaña de compras (V2 de julio): compitió con la principal.
Dejar que un producto barato se lleve el presupuesto (chocolate, 41% del gasto de julio).
En julio la campaña principal dejó de gastar 4 días (8 al 11) mientras corría la V2.
La estructura de octubre (Cristalería 35-64, Amplio 25+ y Clientes + Similares) rinde 7x desde los cambios del 12. Los días que se invirtió más de S/200 dieron 8.3x: la cuenta todavía no está saturada.
7.0x del 12 al 21. Setiembre cerró en 4.4x.
38% más que setiembre (Shopify, 1 al 20 oct).
Sube con packs y cubiertos; baja cuando manda la jarra.
S/10.3 a S/12.4 en la segunda quincena. En Cyber subirá más: por eso el plan asume menos retorno que hoy.
Pack Special x12 (8.0x) sigue siendo el motor de Cristalería. Cubiertos (11.4x) y Ripple Aqua (12.4x) abren ticket alto.
El Pack Absolute dio 2.3x en octubre y se pausó. Está entre los principales del Cyber: entra con su respaldo listo.
Klaviyo mueve 46% de la venta. Los mails del Cyber a la base no gastan pauta y empujan el remarketing.
Venta atribuida a Meta (pixel). Sin el extra ya superamos a abril y julio; con el extra apuntamos a S/28,900 en 13 días.
La franja rayada es el rango entre el escenario mínimo (S/21,700) y el máximo (S/36,200). Si se mantiene la relación de octubre (Meta es ~57% de Shopify), la tienda completa vendería alrededor de S/50,000 en esos 13 días.
Los principales tienen anuncio propio desde el día 1. Los de respaldo entran solo si un principal no vende, y mientras tanto aparecen en el anuncio de catálogo.
-30%Vajilla
-30%Vajilla
-30%Cubiertos
S/299.90Colaboración
-30%Cristalería
-30%Cristalería
-30%Cristalería
Vajilla Ripple AquaS/244.90
Vajilla EchoS/229.90
Cubiertos LotusS/209.90
Copa Champagne SpecialS/79.90
Copa Goblet SpecialS/59.90
Vaso Rock AllureS/69.90
Long Drink AllureS/69.90
Double Rock SpecialS/59.90
Long Drink SpecialS/59.90
Vaso PilsnerS/49.90También de respaldo: Cubiertos Durban Black Satin y Durban Gold Satin (S/349.90) y la colaboración Decantorino + Primitivo + Negroamaro (S/229.90). Fotos de la tienda ferrand.com.pe.
Repetimos viene de los Cyber de abril y julio. Nuevo no se hizo en ningún Cyber anterior.
Todo el presupuesto en una campaña que busca ventas. Sin campañas de visitas ni copias que no venden.
La imagen muestra "Antes S/329.90, Ahora S/229.90".
El Cyber se muestra desde el primer día a quien ya visitó la web o dejó un carrito.
Del 31 oct al 2 nov sale "Se viene el Cyber Ferrand". Quien lo ve recibe la oferta el día 3.
Un solo anuncio que muestra a cada persona el producto que miró en la web, con su precio Cyber.
Videos de 3 a 9 segundos solo para Reels y Stories.
Las subidas del 6 y del 13 quedan cargadas desde antes. Meta sube solo, sin tocar la campaña.
Del 13 al 15 sale "Últimos días del Cyber" y se le da más presupuesto a quienes ya visitaron la web.
Si un anuncio gasta S/80 y no vende, se apaga y entra un producto de respaldo.
La campaña 1 (siempre activa) sigue todo el mes. La 2 (calentamiento) y la 3 (Cyber) son nuevas y solo corren en sus fechas.
| Campaña | Fechas | Conjuntos y diario | Diario | Inversión |
|---|---|---|---|---|
| 1. Siempre activa la de octubre | 1 y 2 nov | Cristalería S/64 · Amplio S/50 · Clientes S/43 | S/157 | S/314 |
| 3 al 15 nov | Solo Cristalería S/64 (Amplio y Clientes en pausa) | S/64 | S/832 | |
| 16 al 30 nov | Cristalería S/64 · Amplio S/66 · Clientes S/57 | S/187 | S/2,805 | |
| 2. Calentamiento | 1 y 2 nov | 1 conjunto: clientes, similares e interacción | S/30 | S/60 |
| 3. Cyber | 3 al 5 nov | C1 S/83 · C2 S/71 · C3 S/47 · C4 S/35 | S/236 | S/708 |
| 6 al 12 nov | C1 S/111 · C2 S/95 · C3 S/63 · C4 S/47 | S/316 | S/2,212 | |
| 13 al 15 nov | C1 S/115 · C2 S/90 · C3 S/101 · C4 S/50 | S/356 | S/1,068 | |
| Total noviembre (S/5,600 base + S/2,400 extra) | S/7,999 | |||
Amplio y Clientes se pausan del 3 al 15 porque sus públicos pasan a la campaña Cyber; sus diarios del 1 y 2 y del 16 al 30 mantienen la proporción de octubre. El 31 de octubre del calentamiento (S/30) sale del presupuesto de octubre.
Campaña 3 (Cyber): 4 conjuntos y 20 anuncios. Campaña 2 (Calentamiento): 1 conjunto y 2 anuncios. Campaña 1 (Siempre activa): sin anuncios nuevos.
Diario por fase: lanzamiento (3 al 5) · escala (6 al 12) · cierre (13 al 15). Máximo 6 anuncios por conjunto para que Meta no reparta el presupuesto en piezas que no llegan a leerse.
| # | Anuncio | Formato | Producto | C1 | C2 | C3 | C4 | Destino |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Vajilla Eclat | Foto 1:1 + 9:16 | S/229.90 | ● | ● | Ficha del producto | ||
| 2 | Vajilla Absolute Fern | Foto 1:1 + 9:16 | S/224.90 | ● | Ficha del producto | |||
| 3 | Cubiertos Nórdica Satín | Foto 1:1 + 9:16 | S/279.90 | ● | ● | Ficha del producto | ||
| 4 | Colab Decantorino | Foto 1:1 + 9:16 | S/299.90 | ● | ● | Ficha del producto | ||
| 5 | Copa Sparkling Allure | Foto 1:1 + 9:16 | S/89.90 | ● | ● | Ficha del producto | ||
| 6 | Copa Vinum Special | Foto 1:1 + 9:16 | S/79.90 | ● | Ficha del producto | |||
| 7 | Long Drink Connexion Facet | Foto 1:1 + 9:16 | S/59.90 | ● | Ficha del producto | |||
| 8 | Mesa Cyber | Video 9:16, 8 a 10 seg | Vajilla + cubiertos + copas | ● | ● | Colección Cyber | ||
| 9 | Carrusel Cyber | Carrusel 7 tarjetas | Los 7 principales | ● | Ficha de cada producto | |||
| 10 | Catálogo dinámico Cyber | Catálogo con marco Cyber | 20 productos | ● | Producto que vio la persona | |||
| 11 | Últimos días | Foto 9:16 + 1:1 | Hasta 30% OFF | ● | Colección Cyber | |||
| 12 | Video vajilla | Video 9:16, 6 seg | Eclat y Absolute | ● | Colección Cyber | |||
| 13 | Video cubiertos | Video 9:16, 6 seg | Nórdica Satín | ● | Ficha del producto | |||
| 14 | Video cristalería | Video 9:16, 6 seg | Vinum, Sparkling, Facet | ● | Colección Cyber | |||
| 15 | Animación Cyber | Video 9:16, 3 seg | Hasta 30% OFF | ● | Colección Cyber | |||
| Total anuncios en la campaña Cyber | 6 | 6 | 4 | 4 | 20 anuncios |
Más los 2 del calentamiento (teaser video y teaser foto) = 22 anuncios nuevos. Todos con UTM (utm_source=facebook, utm_medium=paid, utm_campaign=cyber_noviembre) para medir la venta en Shopify sin doble conteo con Klaviyo.
7 productos principales + "Últimos días" + teaser.
Mesa Cyber, vajilla, cubiertos, cristalería, animación 3 seg, teaser.
Carrusel de 7 tarjetas y marco Cyber para el catálogo.
Ripple Aqua, Cubiertos Lotus, Rock Allure, Colab Primitivo + Negroamaro.
1. Precio antes y ahora grande, con "30% OFF" visible en el primer segundo.
2. Producto solo sobre fondo limpio (el formato Jarra de octubre dio CTR 5%).
3. Video de 3 a 9 segundos, logo "Ferrand cyber" arriba.
4. Copy corto: beneficio, precio, "Disponible durante el Cyber".
5. Fotos al producto; videos y carrusel a la colección Cyber.
Pack Connexion · julio · 14.1x
Pack Allure · julio · 9.5x
Video 9:16 · abril · 16.0x
Copas Sommelier · abril · 13.8xEl base de S/5,600 al mes es S/186 por día: a los 13 días del Cyber les tocan S/2,420. Pedimos S/2,400 extra para llevar el diario de S/186 a un promedio de S/371.
El resto del base (S/3,180) cubre el 1 y 2 de noviembre y del 16 al 30, a S/187 por día como en octubre.
| Fase | Días | Diario | C1 | C2 | C3 | C4 | Cristalería | Total fase |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lanzamiento | 3 al 5 nov (3) | S/300 | S/83 | S/71 | S/47 | S/35 | S/64 | S/900 |
| Escala | 6 al 12 nov (7) | S/380 | S/111 | S/95 | S/63 | S/47 | S/64 | S/2,660 |
| Cierre y urgencia | 13 al 15 nov (3) | S/420 | S/115 | S/90 | S/101 | S/50 | S/64 | S/1,260 |
| Total Cyber | 13 días | S/371 | S/1,371 | S/1,148 | S/885 | S/584 | S/832 | S/4,820 |
Proyección de venta atribuida a Meta. El retorno base (6x) es menor que el de octubre (6.5x) y que el de abril (7.7x) porque en Cyber el CPM sube y la competencia por la audiencia es mayor.
Sin extra: S/2,420 a 6.5x = ~S/15,700 (el mínimo se compara contra S/12,100, que es el base a 5x; el base y el máximo contra S/15,700). Seguro: si el retorno cae bajo 3x dos días seguidos, volvemos al escalón anterior y el extra que no se use no se gasta.
Brief de piezas y copys a Ferrand
Ferrand aprueba artes, precios y stock
Piezas finales. Catálogo con precios Cyber probado
Arranca el calentamiento (teaser)
S/30Teaser. Precios Cyber listos en Shopify para el 3
S/30Campaña Cyber cargada y programada 00:00. Pausa Amplio y Clientes 23:59
S/30Arranca el Cyber. Mail Klaviyo a la base
S/300Lectura diaria
S/300Apagar lo que no vende, entra respaldo
S/300Sube a escala (programado)
S/380Fin de semana
S/380Fin de semana
S/380Mover hasta 20% entre conjuntos. Mail Klaviyo
S/380Lectura diaria
S/380Lectura diaria
S/380Informe de avance a Ferrand
S/380Entra "Últimos días". Mail Klaviyo
S/420Urgencia
S/420Quincena. Cierre 23:59
S/420Vuelve la estructura de octubre a S/187
Informe de cierre del Cyber
En octubre los cambios en días sueltos hicieron imposible saber qué funcionó. En el Cyber todo cambio se hace en los 3 días de corte, con estas reglas.
Con S/80 gastados y 0 compras, o bajo 3x después de S/120, se pausa en el siguiente corte y entra el respaldo de su categoría.
En el corte del 9, el conjunto con mejor retorno recibe hasta 20% del que rinde peor. Nunca más de 20% por cambio.
Si el retorno total cae bajo 3x dos días seguidos, se vuelve al escalón anterior. El extra que no se use no se gasta.
Si un anuncio se lleva más de 40% del gasto de su conjunto y rinde bajo el promedio, se saca a su propio conjunto chico (lección del chocolate de julio).
Meta de costo por compra: S/38. Alerta sobre S/60 por conjunto durante 2 días.
Jueves 12: venta, retorno, productos que más venden y qué respaldo entró. Cierre completo el jueves 19.